۲۹ ټوک، ۴ ګڼه • دسمبر ۲۰۲۵.
پروفیسور ډیویډ برن د ۲۰۲۵ کال د سپتمبر راهیسې د ایرلینډ د ګالوی پوهنتون رییس دی. له دې دمخه هغه د نیوکاسل پوهنتون د طبي علومو پوهنځي مرستیال و. د ۲۰۲۰ کال په مارچ کې د NIHR او NHS انګلستان لخوا د ټاکل کیدو وروسته، ډیویډ د نیوکاسل روغتیا نوښت شریکانو، د انګلستان شمال ختیځ او شمالي کمبریا لپاره د اکاډمیک روغتیا ساینس مرکز رییس و. ډیویډ د طبي علومو اکاډمۍ فیلو او د NIHR لوړ پوړی پلټونکی دی. هغه د ۲۰۱۷-۲۰۲۳ لپاره د ډیمنشیا لپاره د NIHR د ژباړې څیړنې همکارۍ او د ۲۰۱۸-۲۰۲۴ لپاره د شمالي روغتیا ساینس اتحاد بورډ مشري کړې ده. هغه د ۲۰۲۵ کال د اکتوبر راهیسې د نړیوال پارکینسن او حرکت اختلال ټولنې (MDS) رییس دی.
دا ټول له کومه ځایه پیل شول
پوښتنه: آیا تاسو کولی شئ د خپل مسلکي سفر په اوږدو کې تر دې ځایه پورې موږ سره مرسته وکړئ؟ څه شی لومړی تاسو د پارکنسن او د حرکت اختلالاتو ته راوبلل، او څه شی تاسو ته په دې برخه کې الهام او انرژي درکوي؟
زه لومړی د حرکت اختلالاتو سره علاقه لرم کله چې زه د لندن په هیمرسمیت روغتون کې د ډیویډ بروکس سره کلینیکونه ترسره کوم. دا ما د ډیویډ سره د MD کولو لامل شو، د فرعي کلینیکي پارکینسنزم کشف کولو لپاره د 18F-dopa PET سکین کولو په کارولو سره. کله چې زه د انګلستان نیوکاسل اپون ټاین ته راستون شوم، ما په سیمه کې د حرکت اختلالاتو لومړی کلینیک جوړ کړ. دا تل ناروغان وو چې ما ته یې الهام راکړ چې ډیر څه زده کړم او د دوی لپاره ښه کار وکړم.
پوښتنه: ستاسو مسلک د کلینیکي پاملرنې، څیړنې، او د پوهنتون د مشرتابه د پام وړ پوستونو پورې اړه لري. شاته ګورئ، کومو تجربو تاسو ته تر ټولو ډیر شکل ورکړی دی، او تاسو څه فکر کوئ چې کله تاسو د MDS سره خپل کار ته ننوځئ نو له کومو څخه به ډیره ګټه پورته کړئ؟
زه یوه تجربه هم نشم ورکولی، خو د فوټبال د پخواني مدیر، مارکو بیلسا، خبرې دلته زما ذهن ته راځي: "زما په ژوند کې هغه شیبې چې ما ښه شوې دي له ناکامۍ سره نږدې تړاو لري؛ زما په ژوند کې هغه شیبې چې کله زه شاته شوی یم له بریالیتوب سره نږدې تړاو لري. بریالی کیدل موږ د انسانانو په توګه خرابوي: دا موږ آراموي، دا موږ باندې چلونه لوبوي، دا موږ بدتر اشخاص جوړوي، دا زموږ انا تغذیه کوي. ناکامي په بشپړ ډول برعکس ده: دا موږ جوړوي، موږ ډیر قوي کوي، موږ زموږ باورونو ته نږدې کوي، موږ ډیر همغږي کوي."
نو، زه به ووایم چې ما له ننګونو ډکو وختونو څخه ډېر څه زده کړي دي، د دې تجربو له لارې مې ډېر انعطاف پیدا کړی دی، او ډېره هڅه مې کړې چې د شاوخوا خلکو سره توازن، مثبت والی او ارامتیا وساتم، حتی د پام وړ فشار لاندې هم.
په پای کې، د لوړ پوړي مشرتابه رول ترسره کول، په ځانګړې توګه د پوهنتون په شرایطو کې، پدې معنی دي چې تاسو باید خپل شخصي ګټې پریږدئ او د نورو په بریالیتوب کې خوشحاله اوسئ او لمانځئ.
پوښتنه: د ICICLE-PD مطالعه د پارکنسن ناروغۍ په اړه د ادراک په اړه زموږ په پوهیدو کې یو مهم ګام ګرځیدلی دی. د دې مطالعې مفکوره څه شی رامینځته کړه، او ایا داسې بصیرتونه شتون لري چې د پارکنسن ناروغۍ په اړه ستاسو د فکر کولو لاره بدله کړي یا ژوره کړي؟
زما د پارکنسن په ناروغۍ کې د ادراکي نیمګړتیا سره علاقه د نیوکاسل کې د همکارانو لکه ایان مک کیت، ایلین او رابرټ پیري، او جیم اډوارډسن سره د کار کولو څخه راغله، د نورو په منځ کې. کله چې د پارکنسن انګلستان پریکړه وکړه چې د ډیمنشیا په څیړنه کې لویه پانګونه وکړي، د ډیمنشیا په کلینیکي او بایومارکر وړاندوینو تمرکز وکړي، د پروفیسور راجر بارکر او په کیمبرج کې همکارانو سره کار کول طبیعي ملګرتیا وه. دا څیړنه د دې ویجاړونکي نښې سره تړلې لویې نه پوره شوي کلینیکي اړتیا لخوا پرمخ وړل شوې وه. د مطالعې موندنو زما ستاینه ژوره کړه چې پارکنسن یوازې د موټرو اختلال نه دی، بلکې یو پیچلی، څو سیسټم ناروغي ده چې ادراک پکې مرکزي رول لوبوي.
د MDS صدارت ته ننوتل
پوښتنه: څه شی تاسو هڅولي چې د MDS د ولسمشر د رول لپاره لاس پورته کړئ؟
زه تل په یاد لرم چې په نیوکاسل کې د کارمندانو د پراختیا افسرې ته مې ویلي وو کله چې هغې له ما څخه وپوښتل چې زما هیله څه ده چې زه غواړم د MDS ولسمشر شم. ما فکر کاوه چې زما چانس له لاسه ورکړ کله چې زه په نیوکاسل کې د خپل پرو وائس چانسلر رول ته لاړم. مګر MDS د یوې کورنۍ په څیر دی چې تاسو ته ارزښت ورکوي او غېږ ورکوي، او له همدې امله کله چې ما د PVC دنده دومره وخت لپاره ترسره کړه چې لږترلږه د دندې معمول عناصر څنګه ترسره کړم، ما پریکړه وکړه چې خپله خولۍ د MDS د ولسمشر رول لپاره په حلقه کې واچوم.
پوښتنه: ستاسو له نظره، د MDS ترټولو لوی قوتونه کوم دي، او تاسو د ټولنې لپاره د اغیزې کولو لپاره ترټولو په زړه پورې فرصتونه چیرته ګورئ؟
د هغې ملګرتیا، نړیوال لاسرسی، ټول شمولیت، او په تعلیم تمرکز. د MDS نوې ستراتیژۍ په وړاندې کولو کې مرسته کول، چې زه یې د جوړولو برخه وم، هغه ځای دی چې زه د لوی اغیز کولو فرصت وینم.
پوښتنه: لکه څنګه چې تاسو راتلونکي ته ګورئ، تاسو د خپلې ولسمشرۍ په موده کې د MDS کومو نوښتونو د پرمختګ لپاره ډیر لیواله یاست؟
زه غواړم زموږ د پخواني ولسمشر، ویکتور فنګ سره کار وکړم، ترڅو د پارکنسن او لیوي بدن پورې اړوند ناروغیو تشخیص لپاره یو بیولوژیکي چوکاټ وړاندې کړم، او د ناروغ او پاملرنې نوښت نور هم پراختیا ورکړم چې ویکتور پیل کړی و - دا یوه لویه دنده ده. زه غواړم په ټوله نړۍ کې زموږ غړیتوب زیات کړم، او په انتقادي ډول ارزونه وکړم چې څنګه مصنوعي ذهانت کولی شي زموږ په ساحه کې مرسته وکړي، نه دا چې خنډ شي.
پوښتنه: هره برخه وده کوي او له ننګونو سره مخ کیږي. تاسو په راتلونکو کلونو کې د MDS او د حرکت اختلالاتو پراخه ټولنې لپاره ترټولو لوی ننګونې کومې ګڼئ؟ تاسو څنګه فکر کوئ چې MDS کولی شي د دوی سره د مقابلې لپاره ځان په غوره توګه موقعیت ورکړي؟
جیوپولیتیک او ورسره تړلې اقتصادي بې ثباتي. MDS د دې ننګونو سره د مقابلې لپاره فعال دی او زموږ د ټولنې لپاره د مالي پایښت ډاډمن کولو په لټه کې دی.
ټولنه، رهبري، او مشوره
پوښتنه: MDS د خپلې پیاوړې نړیوالې ټولنې لپاره پیژندل کیږي. تاسو د هغې د برخې په توګه له کوم شی څخه ډیر خوند اخلئ، او ایا ستاسو د مشرتابه په سفر کې کومې شیبې شتون لري چې ستاسو لپاره ځانګړې وي؟
دا یو مطلق امتیاز دی چې د نړۍ په ډیرو مختلفو برخو کې دومره ښه ملګري ولرو او په ښکلي او زړه راښکونکو ځایونو کې غونډو ته له سفر څخه خوند واخلو. په مختلفو وختونو کې د ټولنې د افسر په توګه پاتې کیدل پدې معنی دي چې ما داسې ځایونو ته سفر کړی چې شاید ما به هیڅکله بل ډول فرصت نه درلود. د نړۍ د ډیرو مختلفو برخو څخه د غوره همکارانو سره کار کول ما ته فرصت راکړ چې خپل عمل او پوهه ښه کړم.
پوښتنه: MDS زموږ په ساحه کې د مشرتابه پراختیا لپاره د LEAP پروګرام په څیر د خورا بریالي نوښتونو له لارې ډیره پانګونه کړې ده. تاسو د ډیرو کلونو لپاره د نیوکاسل پوهنتون د مرستیال چانسلر په توګه مهم مشرتابه رولونه ترسره کړي دي، په دې وروستیو کې د ګالوی پوهنتون رییس، او اوس د MDS رییس. د دې تجربو په اوږدو کې، تاسو د هغه څه په اړه څه زده کړل چې یو اغیزمن مشر جوړوي؟
فعاله غوږ نیول، د لید روښانه والی، ښه اړیکه، او له هرچا سره ورته چلند کول، پرته له دې چې د دوی شالید یا رول په پام کې ونیول شي. هڅه کول چې په ظاهره مثبت او خوشحاله پاتې شئ، حتی کله چې تاسو تر سخت فشار لاندې یاست.
پوښتنه: تاسو به هغو ځوانو ډاکټرانو یا څیړونکو ته څه مشوره ورکړئ چې یوازې د حرکت اختلالاتو ساحې ته ننوځي؟
هرڅه ممکن دي او خپل خوبونه تعقیب کړئ. هڅه وکړئ چې د خپل کار ځای څخه بهر یو یا دوه ښه لارښود ترلاسه کړئ، حتی په غیر رسمي معنی کې. هیڅکله هڅه مه کوئ چې د اوږدې مودې لپاره په خپل آرامۍ زون کې پاتې شئ او هڅه وکړئ چې ځان د هغه خلکو سره محاصره کړئ چې له ځان څخه روښانه وي، او څوک چې ممکن ستاسو د فکر کولو لاره ننګوي.
پوښتنه: او بالاخره، کله چې تاسو د ولسمشر په توګه خپله دوره پیل کوئ، نو تاسو به د MDS نړیوالې ټولنې سره کوم پیغام شریک کړئ؟
زموږ د ټولنې د مشر کېدل یو لوی ویاړ دی. د پخوانیو مشرانو او لوړ پوړو همکارانو له لارې، MDS ماته د کلونو په اوږدو کې د پرمختګ لپاره ډیری فرصتونه راکړي دي. زه به خپله ټوله هڅه وکړم چې دا تجربه د نورو د پرمختګ لپاره وکاروم، او زموږ ټولنه په هره لاره کې وده ورکړم.